Het idee blijft dat je heel technisch moet zijn voor IT-werk. Toch zie ik dat anders: het is júist een creatief vakgebied.

Wereldwijd is ABN AMRO een van de drie grootste clearing-partijen. Toch is ons team niet enorm, dát maakt het zo uniek om hier te werken.

Wiskunde gaat over problemen oplossen met logica, niet over getallen. In mijn werk gaat vooral om het menselijk gedrag achter de cijfers. Dat voorspel ik met de modellen die ik bouw.

Er vallen bijna 23.500 interne medewerkers onder de cao – voor al die mensen is het belangrijk dat wij ons werk goed doen.

Met het werk dat we doen, bereiden we de bank voor op uiteenlopende risico’s en crises. Bovendien kunnen we die soms omzetten in kansen.

Je merkt heel duidelijk dat ABN AMRO in beweging is. Er zijn continu nieuwe projecten aan de gang, waarvan een groot deel met duurzaamheid te maken heeft.

Er is hier niemand die de hele dag over m’n schouder meekijkt: ik heb veel vrijheid en pak regie.

In ons UX Lab nodigen we klanten uit om vernieuwde applicaties te testen. Zo kunnen we hun gedrag analyseren.

Veel mensen zijn nog afhankelijk van fysieke bankkantoren. Ook voor hen willen we het mogelijk en makkelijk maken om hun bankzaken online te regelen.

Bij ABN AMRO kan veel – zolang je duidelijk zegt wat je wilt, en motiveert waarom.

Er zijn altijd nieuwe systemen en technieken die wij kunnen inzetten bij ons werk. We zijn telkens aan het innoveren, daardoor blijf ik mezelf uitdagen.

Je kunt wel koste wat kost aan de slag willen met complexe innovaties als generative AI, maar dat komt de toegankelijkheid niet per se ten goede.

Witwassen, corruptie: financieel-economische criminaliteit gaat altijd gepaard met slachtoffers. Hoe beter we dit bestrijden, hoe veiliger we de samenleving kunnen maken.

Je krijgt hier niet alleen de kans om in je vak te groeien, maar je leert ook hoe je je kennis voor de business inzet.

Het mooiste aan m’n werk? Dat ik elke dag met zeer diverse, ambitieuze mensen moeilijke strategievraagstukken mag oplossen.

Al op mijn 29ste mocht ik een Corporate Sales-desk in het buitenland opzetten. Dat is typisch ABN AMRO: je krijgt hier al op jonge leeftijd veel verantwoordelijkheid.

Iets goed versimpelen kan juist ontzettend ingewikkeld zijn.

Ik wil duurzaamheid in de hele organisatie verankeren en ervoor zorgen dat iedereen duurzaam gaat denken.

Group Audit heeft een bijzondere positie binnen de bank. We zijn onderdeel van ABN AMRO, maar voeren ons werk objectief en strikt onafhankelijk uit.

Bij mijn vorige baan had ik een paar financiële instellingen als klant. Dat vond ik erg interessant.